阿里完成新一輪組織架構調整,本地生活服務板塊再調整。7月2日,阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇發出全員信,宣布一系列組織升級決定,高德、本地生活和飛豬組成生活服務板塊,由俞永福分管。

阿里巴巴將基于地理位置服務的三大業務,即高德、本地生活和飛豬,組成生活服務板塊,由俞永福代表集團分管,向張勇匯報。李永和擔任本地生活事業群總裁,原CEO王磊另有任用。李永和、高德總裁劉振飛以及飛豬總裁莊卓然分別向俞永福匯報。

同城零售事業群將保留淘鮮達和本地生活新零售團隊,繼續由李永和負責。同城零售中的天貓超市業務相關團隊和天貓進出口事業群,將合并成立新的“天貓超市和進出口事業群”,由劉鵬擔任該事業群總裁,向張勇匯報。

張勇表示,通過本次調整,將聚合和提升集團在新零售領域的供應鏈能力,為消費者提供更有確定、更有保障的商品和服務。

附:張勇致阿里人的全員信

《讓組織更敏捷,讓我們行動起來!》

各位阿里人:

新財年已經開啟。上個月,我們剛剛召開了組織部大會,明確提出要成為一家消費互聯網和產業互聯網雙輪驅動的公司。我們必須用長期主義的心態,堅持更全方位的能力建設,為阿里巴巴集團走向未來奠定重要的基礎。同時我們提出,面對快速變化和高度競爭的市場,我們的組織必須變得更敏捷。敏捷組織的建設必須從集團頂層開始做起。基于此,集團決定:

1、經過本地生活服務公司董事會批準,任命李永和(老鼎)擔任本地生活公司CEO,原CEO王磊(昆陽)卸任后將回集團另有任用。同時集團將基于地理位置服務,形成包括本地生活、高德和飛豬在內的生活服務板塊。俞永福(永福)將代表集團分管該板塊,向我匯報。老鼎、高德總裁劉振飛(振飛)以及飛豬總裁莊卓然(南天),分別向永福匯報。

今天阿里已經形成了多引擎驅動,多業務賽道發展的局面。我們必須面向客戶需求和產業特質,形成各業務單元經營責任制基礎上的板塊治理模式。這次組織升級也是我們前期在云智能、B系由總裁代表集團分管的基礎上,板塊治理建設的重要一步。

2、同城零售事業群將保留淘鮮達和本地生活新零售團隊,繼續由老鼎負責。同城零售中的天貓超市業務相關團隊和天貓進出口事業群,將合并成立新的“天貓超市和進出口事業群”,由劉鵬(奧文)擔任該事業群總裁,向我匯報。通過本次調整,將聚合和提升集團在新零售領域的供應鏈能力,為消費者提供更有確定、更有保障的商品和服務。

3、為了讓中臺運行更有效率,對客戶和市場的響應機制更快速,并進一步提升客戶體驗,鄭俊芳(師太)在擔任集團首席風險官的基礎上,將同時擔任集團客戶體驗事業群(CCO)一號位。吳敏芝(敏芝)將繼續負責采購、行政、置業等綜合三線的工作。師太和敏芝繼續分別向我匯報。

以上決定即日起生效。

面對不確定的未來,我們必須大膽假設,小心求證,有計劃、分步驟地進行全方位的變革,讓組織更敏捷,讓文化更簡單。各位阿里人,讓我們一起行動起來!

張勇(逍遙子)

阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官

2021年7月2日